Живот

Аппле најављује нове пројекте за борбу против расне неправде

Након полицијских убистава Бреоне Тејлор и Џорџа Флојда 2020. године, Сједињене Државе су почеле да доживљавају расни и политички устанак који ускоро неће никуда. Многе велике корпорације почеле су да гледају унутра и улажу напоре у борбу против расне неправде. Док су неки брендови показали своју подршку на Инстаграму, други су покренули дугорочне стратегије усмерене на борбу против системског расизма. Једна од тих обавеза укључује и Аппле-ову Иницијатива за расну једнакост и правду од 100 милиона долара (РЕЈИ) . Покренут прошлог јуна, РЕЈИ је фокусиран на три стуба: образовање, економске прилике и реформа кривичног правосуђа.

Предвођен Лизом Џексон, Аппле-овом потпредседницом за животну средину, политику и друштвене иницијативе, РЕЈИ је почео са кампом предузетника за црне осниваче и програмере и доприносом Иницијатива за једнаку правду . А 13. јануара, Аппле је најавио додавање неколико нових пројеката како би подстакли недовољно подржане црначке заједнице у образовању за предузетништво и науку, технологију, инжењеринг и математику (СТЕМ). У овој новој иницијативи, Аппле планира да покренути Пропел центар , физички кампус у Атланти, Џорџија, који ће служити као глобални центар за образовање и иновације за све историјски црначке колеџе и универзитете (ХБЦУ). Они ће такође отворити Аппле Девелопер Ацадеми у центру Детроита за младе црне предузетнике, удружиће се са Харлем Цапитал и Цлеар Висион Импацт Фунд-ом како би помогли у подршци предузећима која се заснивају на мањинама, и покренуће два велика нова програма грантова за подршку ХБЦУ са инжењерским програмима и обезбеђивање преко 100 стипендија.

Бустле је разговарао са Алишом Џонсон, вођом програма за Аппле-ову иницијативу за расну једнакост и правду, како би разговарао о томе како компанија користи РЕЈИ за подизање маргинализованих заједница.

Љубазношћу Аппле-а

Шта је са РЕЈИ-јем била инспирација за фокусирање на младе људе са ове четири нове обавезе?

високе гамаше 36 иншам

АЈ:Образовање нам омогућава да се фокусирамо на изградњу следеће генерације инклузивног лидерства. Погледали смо програме који су већ постојали и који су дуго били у служби унапређења равноправности. Ако погледамо финансирање ХБЦУ-а, имали смо податке који су нам показали о огромним јазовима између претежно белих школских округа и претежно не-белих школских округа. Ово је била прилика за нас да усмеримо наше ресурсе у стварање ових могућности користећи нашу стручност.

Шта је ваш тим урадио да осигура да ће ови напори које Аппле чини бити дуготрајни?

АЈ:Срећом, када смо на РЕЈИ гледали као на напор, имали смо овај сјајан модел који смо требали пратити. А то је био рад на заштити животне средине у који се Аппле бавио више од једне деценије, како би се осигурало да се овај рад одржи и да је далекосежан и утиче на сваки део нашег пословања. Имамо запослене у сваком делу нашег пословања који траже начине да већ почну да фокусирају овај посао у својим свакодневним улогама.

Како ваш тим ради са остатком компаније како би се уверио да је РЕЈИ уграђен у компанију?

АЈ:Разговарали смо са нашим тимом за садржај, Аппле Мусиц-ом и Аппле ТВ+, и они већ траже начине на које могу осигурати да подигну гласове црнаца, да је њихов програм фокусиран на едукацију купаца. Док смо водили интерне разговоре унутар Аппле-а око покретања РЕЈИ-ја, постојали су тимови који су већ спроводили едукативне тренутке за купце. Нису чекали наше зелено светло. Имали смо Сири тим који је већ састављен као одговор на питање: „Да ли су сви животи важни?“ како би људи заиста могли да схвате колико је важно рећи да су животи црнаца важни.

Зашто мислите да је важно да компаније ставе свој новац иза ових иницијатива, а не само да објаве нешто за друштвене медије?

АЈ:Наша платформа и наши ресурси су два најјача алата која су нам на располагању, а када компаније говоре, људи слушају. Више него икада икад, потрошачи имају прилику да гласају својим доларима и подрже компаније за које сматрају да су у складу са њиховим вредностима.

Који су циљеви РЕЈИ-ја у наредних пет година?

АЈ:Ако се осврнете на та три стуба која имамо, са образовањем, то је осигуравање да се ти јазови за ресурсе између претежно белих институција и оних које служе људима боје почну заиста сужавати. Аппле, заједно са другим компанијама које су уложене у ове напоре, сви морају да играју улогу у томе. Желимо да осигурамо да смо на првим линијама помоћи да се уклоне те баријере, да помажемо да се капитал доведе у предузећа у власништву црнаца која су тако често искључена из тих могућности за финансирање.

Поменули сте да ће РЕЈИ заузети сличан приступ вашем раду у области животне средине. Постоји ли преклапање између то двоје?

АЈ:Док смо покретали целокупну иницијативу, покренули смо оно што зовемо нашим Импацт Аццелератор , а то је посебно фокусирано на предузећа у власништву црних и смеђих која су фокусирана на животну средину. Ми гледамо компаније чисте технологије , гледамо на компаније које се баве иновативним радом у рециклажи, и желимо да осигурамо да ова предузећа имају приступ капиталу који имају бројна друга предузећа у већинском власништву. Дакле, када видите такве раскрснице са радом на заштити животне средине и неким другим нашим заиста кључним областима фокуса у нашим вредностима, ту долази заиста узбудљив посао.